传统企业进军电商的典范----热烈祝贺红富士家纺网销破千万

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009年年中，红富士家纺在淘宝商城开出了第一家专营店。作为国内知名的家纺品牌，红富士家纺开始了一个全新的营销领域——电子商务营销。

 

如果说2009年在淘宝网开店是红富士家纺“触电”的开始，那么红富士在这方面和很多传统企业一样，显然没有占到先机。在电子商务在中国发展了8年之后，红富士才姗姗来迟。从淘宝的C2C模式到2009年、2010年B2C模式的火爆，红富士家纺这个时候进入，却也正好赶上了传统企业进军电子商务的大浪潮。

 

时隔三年，当红富士家纺在电子商务领域销售业绩突破月销千万的时候回头来看，红富士家纺触电到今天，走地稳健而踏实。

 

第一步、从淘宝网入手。红富士选择的是最成熟，最容易产生业绩的渠道，所以红富士家纺很快就能通过电子商务产生效益。利用分销模式，迅速在网上打开了知名度，在淘宝网的品牌栏目中，红富士家纺迅速站稳了脚跟。通过不断地摸索和尝试，淘宝商城的业绩每个月都稳定地增长。

 

第二步、入驻国内主流电子商务平台，复制商超优势。随着京东商城、一号店、易讯网、苏宁易购、国美商城、亚马逊等商城在国内的高速增长，红富士家纺依托自己的品牌优势，迅速入驻各平台，抢得先机。因为有之前红富士商超运营的基础，在红富士入驻各大电子商务平台后，能够迅速地与各平台紧密合作，复制商超优势。有所不同的是，电子商务渠道要求企业的反应时间比传统渠道更快，通过快节奏，高效率地，有计划地实施促销方案，使得红富士家纺在各平台上获得了更多的活动资源，销售业绩逐月攀升。

 

第三步、自建平台，进一步拓宽了销售体系。2011年8月，红富士家纺官方商城上线运营，红富士家纺由此进入垂直电子商务领域。通过合理规划，红富士家纺商城在技术上进行了大胆创新，整合了各种促销功能，并开发了一系列能够整合整个互联网资源的运营系统，通过CPS联盟、微博、SNS等一切互联网资源，完成低成本运营。通过一系列的资源整合，红富士家纺官方商城上线一年来，已经初具规模。预计在不久的将来，将成为红富士家纺的又一主力销售渠道。

 

 

纵观来势汹汹，充满机会和挑战的电子商务市场，众多传统企业迫于形势被动应战，往往却收效甚微，而在笔者看来，红富士家纺的电子商务运营有很多值得传统企业借鉴的地方。红富士作为家纺行业知名品牌，有品牌信誉优势、规模实力优势、品类丰富优势、价格合理优势、物流保障优势、专业团队优势，势必将在未来中国电子商务的发展中，加速领跑，再创佳绩！