红富士2013年度工作会议成功召开

---

3月2日，红富士家纺2013年度工作会议在上海召开。红富士家纺董事长董服龙先生围绕“品牌、数据、O2O、生态、成果、感恩”六个关键词，总结2012年各项工作，并在随后两天的工作会议中，对2013的工作作出了重要战略部署。

 

董总指出，2012年是十分艰难的一年。在这一年里受国际国内环境影响，生产经营极具挑战。但红富士人为破解困局，作出不懈努力，在品牌定位、品牌推广、产品结构调整、销售通路结构调整、内部管控、清仓压库、节约降耗、科技进步创新及企业文化建设上取得了不俗的业绩。

 

针对于2012的工作，董总着重分析了销售管理方面存在的问题，从人力资源、产品策略、促销活动、客户维护、价格问题、计划执行、宣传推广、销售管理等方面进行了剖析和总结，对2013工作要求公司销售部门全力转变，在销售目标上有新的谋划，在组织管理上有新的变革，重点推进“销售管理制度”。

 

    本次会议期间，董英副总、市场部总监沈黎、研发部门经理李娟、商品部经理于建强等也分别作了工作报告，在会议期间各系统个部门总监就工作会议进行各系统落实计划及内部工作会议。

 

                 （董总在会议上发言）